COLO Assessment

Ordet assessment betyder direkte oversat "vurdering". Når I bliver tilbudt et assessment forløb er det derfor vigtigt at få beskrevet præcist hvad det er jeres konsulent vil vurdere og hvad vurderingen skal bruges til.

Vi arbejder på følgende måde med assessments indenfor consulting.

COLO Consulting, Search & Selection udviklingsforløb, trin for trin.

Trin 1. Gensidig vurdering

I inviterer os ud til en briefing om jeres virksomhed, hvor vi får mulighed for at spørge ind til de områder vi skal kende til, for at kunne komme med et gennemarbejdet forslag til et kommende konsulent forløb. Vi skal have viden om jeres strategi, forretningsområder organisation,  produktionsapparat,  udviklingsprojekter, samt en overordnet vurdering af egne styrker og svagheder.

Efter briefingen leverer vi et "assessment grundlag" hvor I får indsigt i de muligheder I har for udvikle jeres virksomhed i den retning der stilles krav om. Assessment grundlaget er udformet som anvisninger, og koblet til et tilbud hvor I kan se omkostningen for vores indsats samt  hvad vi forventer I kan hente i ROI.

Trin 2. Assessment

Når vi i trin 1 er blevet enige om samarbejde "flytter" vi ind på virksomheden og udarbejder en detaljeret vurdering af organisationen, nøgle personerne, projekterne, udviklingspotentialet, og markedet. Dette gøres til en fast aftalt pris, og produktet er en rapport med konkrete anvisninger og målsætninger per indsatsområde.

Trin 3. Udviklingsforløb

Udfra rapporten igangsættes de primære indsatser med konsulenter der har den nødvendige ekspertise på området, og vi forbeholder os muligheden for at anvise samarbejdspartnere såfremt der kræves specialviden til opgavens løsning. Såfremt du som kunde har foretrukne partnere i forvejen auditerer vi gerne disse for at sikre retningen i udviklingsarbejdet.

Trin 3 er derfor et forløb hvor de væsentligste punkter løses først og hvor der løbende vurderes om fortsættelse af arbejdet.

Samlet set udgør disse 3 trin et COLO Assessment og er din garanti for at dine investeringer i udviklingskonsulenter har det bedst mulige afkast.