OPTIMERING
Kender du din virksomheds potentiale?
Med Optimering taler vi i COLO - Consulting, Search & Selection både om mennesker og maskiner, og jeres administrative system. Først når de 3 delsystemer er optimeret til din forretningsmodel, er din forretning optimeret, og du har derfor mulighed for at foretage de ledelsbeslutninger, der øger jeres resultater.
Optimering af organisationen er et spørgsmål om kompetencer og ressourcer. Har jeres ansatte de rigtige kompetencer til at løse opgaverne og er der helt basalt det rigtige antal hoveder og hænder? Hvilke opgaver kan lægges ud for at øge fleksibiliteten og dermed konkurrenceevnen, og omvendt hvilke opgaver skal beholdes i organisationen med samme formål?
Optimering af maskinparken drejer sig om produktionen, og her er det vigtigt, at vi fremstiller det, vi er bedst til og derfor er konkurrencedygtige til. Det gælder uanset om dit produkt er varer eller ydelser.
Det administrative system er jeres IT og procedurer. I COLO ser vi stadig en tendens til overadministration, måske fordi ERP systemer kan så utroligt meget idag. Optimering af det administrative delsystem er at finde ud af, hvilken information, der er brug for, når produkterne skal leveres til aftalt pris og tid. Alt andet er overadministration og dermed en ekstra omkostning!
Hos COLO kan I få hjælp til at optimere jeres forretning på kort og langt sigt!
Der findes mange metoder som kan benyttes til optimering. LEAN, TQM, TPM, og hertil ERP - systemer, der siger de understøtter effektiviteten. Vi tror bestemt på at værktøjerne virker, men ikke på ”one size fits all”. Vi tager udgangspunkt i jeres forretningsmodel, jeres nuværende organisation, og maskinpark. Optimering af det bestående vil danne grundlag for kommende investeringer og udvikling af jeres virksomhed. De processer og den rapportering i benytter vil blive gennemgået og vurderet udfra den værdi de tilfører forretningen og dermed kunderne. Ud fra dette kalkulerer vi virksomhedens optimerede performance i sin nuværende form.
COLO lægger altid ud med en grundig analyse af virksomheden og situationen, så vores rådgivning får størst mulig værdi. Derefter aftaler vi løbende målsætninger, og hjælper jer til selv at kunne løse opgaverne. Vi skal helt naturligt kunne trække os tilbage når opgave er løst - eller arbejde på nye opgaver med at øge værdien af jeres virksomhed. Det synes vi er godt konsulentarbejde!