Teamudvikling på en anden måde

BuildTopia
– Teambuilding i et fysisk spilunivers

Hvordan samarbejder I, når rammerne ændrer sig, ressourcerne er knappe – og der ikke findes ét rigtigt svar? BuildTopia er en intensiv og anderledes teambuildingdag, hvor I gennem leg, alvor og refleksion bliver klogere på jer selv og hinanden.

I træder ind i et fysisk spilunivers, hvor samarbejde ikke er en teori – men en nødvendighed for at lykkes. Dagen udfordrer jeres kommunikation, beslutninger og rollefordeling, og giver jer konkrete erfaringer fra komplekse situationer.

Med professionel facilitering omsættes oplevelserne til indsigter, I kan bruge direkte i jeres hverdag. BuildTopia er teambuilding, der mærkes, huskes – og kan bruges.

Målgruppe

BuildTopia henvender sig til ledelsesteams, tværfaglige teams og organisationer i forandring, der ønsker at styrke samarbejde, beslutningskraft og fælles retning.

Ledere og ledergrupper
Projekt- og udviklingsteams
Organisationer i forandring
Teams med silotænkning eller uklar kommunikation
Teams der ønsker en anderledes og sjov teamdag

BuildTopia kan tilpasses både interne teams og tværgående grupper på tværs af organisationer.

Samarbejde på en ny måde

VUCA-verdenen kræver nye måder at samarbejde på. BuildTopia udfordrer jeres vante måder at kommunikere, træffe beslutninger og fordele roller.

Undervejs oplever I, hvordan adfærd, relationer og ledelse opstår i praksis, når kompleksiteten øges.

Hvorfor VUCA?

VUCA er et begreb, der bruges til at beskrive den verden, organisationer og ledere navigerer i i dag. En verden præget af hastige forandringer, usikkerhed og kompleksitet.

Begrebet stammer oprindeligt fra det amerikanske militær efter afslutningen på Den Kolde Krig og blev første gang anvendt af U.S. Army War College i starten af 1990’erne. Senere er VUCA blevet bredt adopteret inden for ledelse, organisation og strategi.

VUCA står for:

Volatility (Volatilitet)
Forandringer sker hurtigt og uforudsigeligt – vilkår, krav og rammer kan ændre sig fra dag til dag.

Uncertainty (Usikkerhed)
Fremtiden er svær at forudsige, og beslutninger skal ofte træffes på et ufuldstændigt grundlag.

Complexity (Kompleksitet)
Mange faktorer påvirker hinanden på kryds og tværs – sammenhænge er ikke lineære eller entydige.

Ambiguity (Tvetydighed)
Situationen kan tolkes på flere måder, og der findes sjældent ét rigtigt svar.

VUCA sætter fokus på, hvorfor klassiske planlægnings- og styringsmodeller ofte kommer til kort, og hvorfor samarbejde, tillid, læring og tilpasningsevne er afgørende kompetencer i moderne organisationer.

Udbytte

Styrket samarbejde og fælles forståelse
Øget bevidsthed om adfærd og relationer
Bedre kommunikation og beslutningskraft
Fælles sprog for kompleksitet og samarbejde
Konkrete indsigter til hverdagen

Program for dagen

08:30 Ankomst og morgenmad
09:00 Introduktion til dagen
09:30 VUCA oplæg
10:15 BuildTopia (inkl. frokost)
15:00 Refleksioner
15:45 Afslutning

Undervisere

Lasse – Chefpsykolog
Lasse arbejder med lederudvikling, teams og organisatorisk forandring. Han har baggrund som skuespiller og teaterinstruktør, hvilket præger hans formidling.

Søren – Partner
Søren er ledelsesspecialist med mange års erfaring i organisationer og rådgivning. Han arbejder med samarbejde, ledelse og lederdannelse i et nordisk perspektiv.