Førleder forløb
Mennesker er forskellige,
så det er rekrutteringsprocesser selvfølgelig også
Fra talent til leder
– de første skridt i lederrollen
Du har taget beslutningen om, at ledelse er din næste vej nu handler det om at blive klar til rollen.
"Fra Talent til Leder" er et udviklingsforløb for dig, der står foran din første lederrolle eller netop har taget springet. Gennem praktiske værktøjer, refleksion, cases og sparring bygger du fundamentet for en stærk lederidentitet og en bæredygtig ledelsespraksis.
Kursusbevis
Sparring og coaching
Små hold
Fuld forplejning
*Overnatning er ikke inkluderetFra faglig ekspert til leder
At blive leder er mere end en ny titel. Det er en overgang, hvor din rolle, dine relationer og din måde at skabe værdi på ændrer sig.
Mange nye ledere oplever, at de faglige kompetencer, der gjorde dem succesfulde som specialister, ikke alene er nok i lederrollen. Nu handler det om at skabe resultater gennem andre mennesker.
1. Den nye lederidentitet
Du går fra at være den faglige ekspert til at skabe retning, udvikling og resultater gennem andre.
2. Nye relationer og nye forventninger
Når du bliver leder, ændrer relationerne sig. Du skal lære at balancere nærhed, tydelighed og ansvar.
3. At skabe følgeskab
Ledelse handler ikke kun om beslutninger, men om at skabe tillid, motivation og engagement hos andre.
4. At håndtere kompleksitet
Som leder skal du navigere i modsatrettede krav, svære samtaler og løbende forandringer.
5. At skabe en bæredygtig lederpraksis
En stærk lederidentitet kræver også evnen til at lede sig selv, håndtere pres og bevare energi over tid.
Hvem er forløbet til?
Nye ledere
Dig der netop har taget springet ind i din første lederrolle eller står foran en kommende lederstilling.
Lederaspiranter
Medarbejdere der har gennemført et lederafklaringsforløb og ønsker at udvikle deres lederkompetencer.
Faglige specialister
Dig der ønsker at omsætte din faglige erfaring til stærk ledelse.
Sådan er forløbet bygget op
- Forløbet strækker sig over 2 måneder med 4 hele kursusdage fordelt på 2 moduler.
- Undervejs er der 2 online opfølgningssessioner á 90 minutter.
- Første opfølgning ligger ca. 4 uger efter afslutning.
- Anden opfølgning ligger ca. 10 uger efter afslutning.
- Sikker kommunikationsplatform til videndeling og undervisningsmaterialer.
- 2 faste undervisere samt gæsteindlægsholdere.
- Fuld mødeforplejning under hele forløbet.
- Kursusbevis efter endt forløb.
- Mulighed for tilknytning til COLO//CONNECT – et trygt udviklings- og vidensnetværk for tidligere kursister.
"Fra talent til leder" handler ikke om at have alle svar fra starten. Det handler om at udvikle evnen til at skabe retning, relationer og resultater gennem andre mennesker.
Førleder forløbets indhold
Forløbet er designet med et klart fokus på anvendelighed. Du forlader forløbet med konkrete værktøjer, du kan bruge direkte i din kommende lederrolle.
Vi kombinerer teori og praksis med cases, refleksion, træning og sparring. Dine egne udfordringer og erfaringer bliver en aktiv del af læringen.
Fællesskabet på holdet er en vigtig del af udviklingen. Gennem ærlig sparring og refleksion med andre kommende ledere får du nye perspektiver på din egen lederrolle.
Den nye lederidentitet
Fra faglig stjerne til leder. Hvordan balancerer du din faglighed med rollen som leder?
Samtaleteknik og feedback
At give og modtage feedback, håndtere svære samtaler og motivere medarbejdere.
Teamledelse og dynamik
At bygge stærke teams, håndtere konflikter og skabe psykologisk tryghed.
Strategi og forandring
At omsætte strategier til handling og lede gennem forandringer.
Hvad tager du med dig?
Tryghed i rollen
Du opnår større sikkerhed i dine lederbeslutninger og bliver bedre rustet til at stå i rollen fra dag ét.
Samtaleværktøjer
Du får konkrete modeller til svære samtaler, feedback og udvikling af medarbejdere.
Lederstil og selvindsigt
Du bliver bevidst om dine styrker, udviklingsområder og hvordan du tilpasser din ledelsesstil.
Effektiv delegation
Du lærer at slippe kontrollen og skabe resultater gennem dit team.
Fra kollega til leder
Du får redskaber til at håndtere nye relationer og sætte sunde grænser.
Strategisk tænkning
Du lærer at omsætte virksomhedens mål til handling i hverdagen.
Selvledelse
Du får værktøjer til at håndtere energi, pres og bæredygtighed i lederrollen.
Lederfællesskab
Du bygger netværk med andre kommende og nye ledere.
Værdien for organisationen
- Nye ledere bliver hurtigere effektive, fordi de får værktøjer og støtte fra starten.
- Investeringen styrker fastholdelsen af ledertalenter.
- Teams oplever større tryghed og tydeligere ledelse.
- Organisationen skaber en mere ensartet ledelseskultur.
- Et struktureret førlederforløb styrker virksomhedens employer branding.
- Nye ledere bliver bedre til at omsætte strategi til handling.
- Bedre ledelse reducerer risikoen for høj personaleomsætning og mistrivsel.
Fra talent til leder – 4 moduler
Modul 1
Identitet og overgang
Fra faglig ekspert til leder.
Hvad betyder overgangen egentlig? Fra at være den, der har svarene, til at skabe resultater gennem andre.
- Den nye lederidentitet
- Faglighed kontra ledelse
- At lede sig selv først
Modul 2
Samtale og feedback
Kommunikation som ledelsesværktøj.
Ledelse sker gennem relationer. Du lærer at skabe udvikling gennem tydelig og respektfuld kommunikation.
- SOS- og GROW-modeller
- Konstruktiv feedback
- Håndtering af modstand
Modul 3
Teamledelse og psykologisk tryghed
At bygge og lede stærke teams.
Du arbejder med de mekanismer, der skaber tillid, samarbejde og engagement i teams.
- Tuckmans teamudviklingsmodel
- Psykologisk tryghed
- Konflikthåndtering
Modul 4
Strategi, forandring og selvledelse
At lede i en foranderlig verden.
Du lærer at omsætte strategi til handling og stå stærkt i forandringsprocesser.
- Fra strategi til praksis
- VUCA og forandringsledelse
- Stressforebyggelse og energistyring
Online opfølgning
2 online sessioner á 90 minutter med fokus på handleplaner, erfaringer og videre udvikling.
- Hvad har virket?
- Hvad har været svært?
- Peer-coaching i mindre grupper
Mød underviserne
Lasse
Chefpsykolog med fokus på relationel ledelse, psykologisk tryghed og udvikling af ledere i praksis.
Læs mere om Lasse
Søren
Partner og underviser med fokus på lederudvikling, organisationer og strategisk praksis.
Læs mere om Søren
Ofte stillede spørgsmål
Hvem er Førleder forløbet til?
Forløbet er til dig, der står foran din første lederrolle eller netop har taget springet ind i ledelse. Det er relevant for både kommende ledere og medarbejdere, der ønsker at udvikle deres lederpotentiale.
Hvad får jeg ud af forløbet?
Du får konkrete ledelsesværktøjer, større sikkerhed i rollen, bedre forståelse for relationer og et stærkere fundament for at skabe resultater gennem andre.
Hvor langt er forløbet?
Forløbet består af 4 hele kursusdage fordelt over 2 måneder samt 2 online opfølgningssessioner á 90 minutter.
Er der sparring undervejs?
Ja. Sparring, refleksion og erfaringsudveksling med andre deltagere er en central del af læringen.
Er undervisningsmaterialer inkluderet?
Ja. Der stilles en sikker kommunikationsplatform til rådighed med materialer og videndeling.
Hvad koster forløbet?
Prisen er 23.900 DKK ekskl. moms.
Førleder forløb
Pris:
23.900 DKK ekskl. moms
Varighed:
2 måneder
Indhold:
4 kursusdage + 2 online opfølgninger
Program
Forløbet kombinerer korte oplæg, casearbejde, rollespil, peer-coaching og refleksion. Vi arbejder direkte med dine aktuelle ledelsesudfordringer, så læringen bliver konkret og anvendelig i din hverdag.
Modul 1 - Identitet og overgang
Fra faglig ekspert til leder
- Overgangen fra specialist til leder
- At lede sig selv før andre
- Tab af faglig dybde vs. gevinst i bredde
- At skabe sin første lederidentitet
- Typiske faldgruber for nye ledere
Modul 2 - Samtale og feedback
Kommunikation som ledelsesværktøj
- Feedback som udviklingsredskab
- Svære samtaler om performance og adfærd
- Introduktion til GROW- og SOS-modeller
- At håndtere modstand konstruktivt
- At motivere uden formel autoritet
Modul 3 - Teamledelse og psykologisk tryghed
At skabe følgeskab og stærke teams
- Teamudvikling og Tuckmans model
- Psykologisk tryghed i praksis
- Konflikthåndtering og tidlig intervention
- Relationel ledelse og tillid
- At lede tidligere kolleger
Modul 4 - Strategi, forandring og selvledelse
Fra retning til handling
- Omsætning af strategi til konkrete mål
- Ledelse i forandringer (VUCA-forståelse)
- Håndtering af modstand i forandringer
- Selvledelse og energistyring
- Forebyggelse af stress og overbelastning
Online opfølgning
2 x 90 minutters sessioner efter forløbet
- Status på dine første erfaringer som leder
- Justering af din praksis
- Peer-coaching og erfaringsudveksling
- Hvad virker – og hvad er udfordrende?
Undervisere
Søren og Lasse
